Grüne Logos – ein Trend?

Manchmal könnte man direkt vom Logo einer Firma auf deren Produkte/Dienstleistungen schließen, oder auch darauf, ob die Firma etwas für die Umwelt tut. Aber hier ist vorsicht geboten!

Es scheint gerade immer mehr Firmen zu geben, die auf ein grünes Logo setzen.
So z.B. die GEZ: das neue Logo ist grasgrün – mit einem dunkelgrünem Punkt. Auf den ersten Blick könnte man meinen, es geht hier um einen neuen Anbieter im Biobereich. Die Buchstaben sind nun nicht mehr ganz so eckig, sondern abgerundet. Die GEZ tritt jetzt also als Softie auf. Aber warum wurde ausgerechnet die Farbe grün gewählt? Auf www.designtagebuch.de finden sich altes und neues Logo im Vergleich.

Grüne Logos - welche sind tatsächlich grün?

Greenpeace e.V., Bündnis 90/Die Grünen, der Bund Naturschutz in Bayern e.V., sowie die Jugendorganisation Bund Naturschutz setzen ebenfalls auf grün im Logo und im Corporate Design. Da diese Vereine/Verbände auch tatsächlich mit Umweltschutz zu tun haben, hat das grün hier auf jeden Fall seine Berechtigung. Auch der Vebu (Vegetarierbund Deutschland) hat ein grünes Logo. Das grün hier ist allerdings durchaus angebracht, nachdem der Verein tatsächlich etwas für die Umwelt tut oder zumindest tun will. Diese Verbände betreiben also kein Greenwashing.
Die Firma Gravis allerdings, eine deutsche Handelskette von Apple-Computer und Zubehör, die seit neuestem auch ein grünes Logo hat, hat mit Umweltschutz absolut nichts am Hut. Hier könnte man beim neuen Logo also tatsächlich auf den Gedanken kommen, dass die Firma Greenwashing betreibt.

Wenn Sie als Firma oder Verein eine Neugestaltung Ihres Logos anstreben, achten Sie darauf welche Aussage Sie mit Ihrem Logo und der Farbe Ihres Logos kommunizieren. Machen Sie keine Falschaussagen mit den Farben in Ihrem Logo – das führt nur zu verärgerten Kunden!

Abmahnungen

Als kleines Unternehmen, Freiberufler oder Verein müssen Sie besonders vorsichtig sein, was die Inhalte Ihrer Webseite anbelangt. Sie sollten genau wissen, was Sie in welcher Form auf Ihre Webseite stellen dürfen.

Es kann schnell zu Abmahnungen kommen: wenn Sie z.B. einen Fehler in Ihrem Impressum haben; keine Datenschutzerkärung haben, wenn Sie Daten (z.B. Namen und Adressen) der Besucher Ihrer Webseite speichern;  wenn Sie gegen das Urheberrecht verstoßen, indem Sie fremdes Eigentum (z.B. Fotos, Musik, Texte, …) auf Ihrer Webseite verwenden;  wenn Sie Waren verkaufen (z.B. auf Ebay) und das Widerrufs- und Rückgaberecht vergessen; wenn Ihre Allgemeinen Geschäftsbedingungen (AGBs) fehlerhaft sind. Natürlich gibt es noch zahlreiche Gründe mehr für Abmahnungen.

Wenn Sie eine Abmahnung erhalten, aus welchem Grund auch immer, wenden Sie sich am besten an einen Rechtsanwalt. Seien Sie vorsichtig, wenn es darum geht, Unterlassungserklärungen zu unterschreiben. Gehen Sie lieber auf Nummer sicher und holen Sie sich Hilfe von einem Anwalt, der sich mit Internetrecht auskennt.

Mittlerweile werden Abmahnungen nicht nur per Post versandt, sondern auch per Email. Wie das LG Hamburg in einem Urteil am 07.07.2009 (Az.: 312 O 142/09) entschied, ist eine Abmahnung per Email rechtens – auch, wenn der Empfänger diese nie bekommen hat, da sie z.B. herausgefiltert wurde.

Tutorial: Wie Sie Ihren Marketing-Plan entwickeln

Wenn Sie ein Unternehmen starten wollen, benötigen Sie einen Marketing-Plan, damit Sie wissen, welche Zielgruppen Sie bedienen, wie Ihre Marketing-Kampagnen planen, wie Sie Ihr Budget aufstellen und überprüfen müssen.

Bevor Sie anfangen, Ihren Marketing-Plan zu entwickeln, sollten Sie sich folgende Fragen stellen:

• Welches Produkt bzw. welchen Service verkaufen Sie?
• Welche Zielgruppe wird Ihr Produkt/Ihre Dienstleistung kaufen?
• In welchem Umfang wird Ihr Produkt/Ihre Dienstleistung im oben genannten Markt benötigt?
• Welche Informationen über Ihr Produkt/Ihre Dienstleistung wollen Sie Ihrer Zielgruppe vermitteln?
• Welches ist der beste Weg um mit Ihrer Zielgruppe in Kontakt zu treten (z.B. Fernsehen, Radio, Zeitung, Social Media)? – Bei der Beantwortung dieser Frage sollten Sie Ihr Budget im Auge behalten!

So sollte Ihr Marketing-Plan aufgebaut sein:

1.    Kurzdarstellung
(diese Informationen können Sie entweder Ihrem Business-Plan entnehmen oder neu verfassen)
>> Die Fragen wer, was, wann, wo und wie sollten hier im Hinblick auf die Marketingziele und –strategien beantwortet werden.
>> Dieser Teil lässt sich am einfachsten zum Schluss beantworten, wenn die Marketinganalysen abgeschlossen sind.

• Beschreibung des Unternehmens
• Unternehmensleitbild
• Produkte/Dienstleistung
• Finanzielle Realisierbarkeit

2.    Analyse der Branche
>> Hier sollten Sie auf die Branche, Wettbewerber, Lieferanten, Regelungsumfeld, Kunden, sowie die Rolle des Unternehmens innerhalb der Branche eingehen.

• SWOT-Analyse: ‚strengths, weaknesses, opportunities, threats’
  Analysieren Sie hier die Stärken, Schwächen, Möglichkeiten und Bedrohungen auf dem Markt
  
  http://www.websitemarketingplan.com/marketing_management/SWOT.htm
  
  
  http://www.orghandbuch.de/nn_414926/OrganisationsHandbuch/DE/6__MethodenTechniken/63__Analysetechniken/634__SWOT-Analyse/swot-analyse-node.html?__nnn=true
  
• Porter’s 5 forces analysis: ‚5     Wettbewerbskräfte nach Porter’
  Hier sollten Sie Wettbewerber und zukünftige Wettbewerber, potenzielle Ersatzprodukte für Ihr Produkt/Ihre Dienstleistung, Lieferanten auf dem Markt und Kunden analysieren
  http://www.websitemarketingplan.com/marketing_management/marketing_strategy.htm
  
  
  http://de.wikipedia.org/wiki/Branchenstrukturanalyse
  
• Aufgabe/Vision des Produkts/der Dienstleistung
• Ziele
• Wettbewerbsumfeld
• Situationsanalyse
• Wettbewerberanalyse

3.    Produkte und entsprechende Zielgruppen
>> Beschreiben Sie hier jedes Produkt/jede Dienstleistung

• Demografie der Zielgruppe: Einkommen, Interessen, Aktivitäten, Lebensweise, andere geografische Beschreibungen, psychologische Denkweisen, politische Zugehörigkeiten, Familiensituation, Alter, Geschmack
• Markttrends und soziale Trends, durch die Ihre Kunden beeinflusst werden
• Bedarf und Bedürfnisse Ihrer Zielgruppe und entsprechende Leistungen aus den Produkten

4.    Marketing-Strategie

• gesamte Marketing-Ziele
• Leitbild
• Produkt-Positionierung im Vergleich zu Wettbewerbern und in den Augen der Zielkunden
• Allgemeine Strategien, die Sie nutzen werden, um Ziele zu erreichen und das Leitbild zu erfüllen
• Marketing-Mix des Produkts, einschließlich spezifischer Marketing-Programme. 4 P’s:
  •    Produkte (alle damit verbundenen Veränderungen, Verbesserungen und Fragen)
  •    Preisstrategie für jedes Produkt
  11 verschiedene Preisstrategien:
  http://www.websitemarketingplan.com/techniques/pricing2.htm
  
  
  http://de.wikipedia.org/wiki/Preispolitik
  
  
  http://www.best-practice-business.de/blog/?p=9983
  
  •    Vertriebskanäle (die verschiedenen Distributionswege, auf denen das Produkt zu den Kunden und Konsumenten gelangt)
  •    Werbung: Public Relations, Internet-Marketing und -Werbung, Offline-Werbung, virales Marketing und andere Marketingprogramme

5.    Messungen
>> Bauen Sie Erfolgskriterien in jede Marketing-Aktivität, einschließlich der Zwischenmaßnahmen und wie Sie sie verwenden werden, um die Fortschritte zu überwachen und gegebenenfalls anzupassen.

6.    Prognosen und Finanzanalysen

• Grösse der Zielgruppe(n)
• Grösse der Marktanteile
• Wachstumsprognosen (monatlich)
• Gewinn- und Verlustrechnung (mit Verkaufs- und Euro-Prognosen, Kosten für Waren, Projektionen für fixe Gemeinkosten und variable Kosten, sonstige Ausgaben, Gewinnspannen)
• Breakeven-Analyse (Einheiten und Euro-Beträge die benötigt werden um einen Gewinn für jede Marketingkampagne oder jedes geänderte Produkt zu machen)
• „Was-wäre-wenn“-Szenarien (Sensitivitätsanalysen) die zeigen, was passiert, wenn die Prognosen und Gewinnspannen niedriger oder höher als erwartet ausfallen

Logo-Design

Gute Logos werden auf Anhieb erfasst, erlernt und wiedererkannt. Ihr Logo ist (meist) das Element Ihres Erscheinungsbildes, das am ehesten wahrgenommen wird.

Wenn es daran geht, ein Logo für Ihren Verein oder Ihr Unternehmen zu erstellen sollten Sie einige wichtige Punkte beachten:

• Es empfiehlt sich einen Designer für Ihr Logo anzuheuern.
• Ihr Logo sollte gut zu Ihnen und Ihrem Unternehmen/Verein passen und Ihnen (und Ihren Mitarbeitern) natürlich auch gefallen.
• Natürlich sollte das Logo die Kompetenzen und auch die Kerneigenschaften Ihres Unternehmens oder Vereins widerspiegeln.
• Es sollte auch zu der Zielgruppe, die Sie erreichen wollen, passen.
• Formen, Farben und Schriften sollten zusammen ein einheitliches Bild abgeben und auch zu dem Bild passen, dass Ihr Unternehmen vermitteln soll.
• Eine hohe Signalwirkung Ihres Logos wäre wünschenswert, damit der Wiedererkennungswert steigt.
• Natürlich bringt Ihnen das schönste Logo nichts, wenn es sich nicht von den Logos der Konkurrenz abhebt. Es sollte nach Möglichkeit unverwechselbar sein.
• Ihr Logo können Sie so gestalten lassen, dass es entweder langfristig einsetzbar ist oder Sie folgen damit modischen Trends. Mit Ihrem Logo einem modischen Trend zu folgen sollten Sie sich gut überlegen – was heute ‘In’ ist, kann morgen schon wieder ‘Out’ sein.
• Nachdem Sie Ihr Logo ja auch auf Ihrer Visitenkarte benötigen, sollte es so gestaltet sein, dass es auch sehr klein noch gut lesbar ist. Zudem sollte es auch einfarbig (schwarz, grau) noch gut wirken, z.B. wenn Sie ein Fax mit Ihrem Logo versenden.
• Achten Sie darauf, dass Ihr Logo in den verschiedensten Anwendungen (Internet, Druck, Außenwerbung) gut erkennbar ist und wirkt.
• Damit Ihnen Ihr Designer später gute Printprodukte, wie Flyer und Poster, mit Ihrem Logo darauf erstellen kann, sollte Ihr Logo auch als Vektorformat (eps-Datei) vorliegen.

Weitere Informationen zum Thema Logo-Design finden Sie auf dem Logodesign-Portal.